河北省邯郸市市场监管局坚持大抓基层鲜明导向，牢固树立“落实靠基层、落实到基层”工作理念，抓重点、破难点、创亮点，多点发力强力推进市场监管所标准化规范化（以下简称“‘两化’”）建设。邯郸市共有基层市场监管所（分局）123个，其作为市场监管的“前沿哨所”，是直接服务群众的基层单位，更是上级决策部署落实的“神经末梢”。该局在推进市场监管所“两化”建设工作中，注重抓重点，强化示范引领。针对基层所资源禀赋不同，条件参差不齐现状，制定了全市基层所“两化”建设路线图、时间表，明确了突出重点、试点先行、示范引领、循序渐进的工作思路。在全市首批选择基础较好的曲周县市场监管局河南疃分局、安寨分局、侯村分局和永年区市场监管局广府市场监管所4个基层市场监管所（分局）作为市级示范所精心打造。对办公用房按功能重新分配整合，通过院落硬化、房屋修葺、墙壁粉刷，统一规范局徽、门牌、车辆喷涂等各种形象标识，使4个基层所所容所貌发生了翻天覆地的变化，成为一道亮丽风景。该局还适时召开全市市场监管所“两化”建设现场推进会，现场观摩、交流经验，要求各县（市、区）自觉对标对表，比学赶超，在全市掀起基层所“两化”建设热潮。邯郸市市场监管局善于借势借力，破解难点。基层市场监管所建设资金投入是关键，也是难点。该局加强指导和协调，用好河北省市场监管局每年基层建设重点支持对象申报政策，以申促建；用好市场监管总局、河北省市场监管局星级市场监管所等级评定政策，以评促建；用好河北省市场监管局将基层市场监管所建设纳入市对县质量强省、食品安全考核范畴的政策，以考促建。各县（市、区）市场监管局也积极争取地方党委、政府支持。曲周县政府专门划拨资金511万元，改善基层市场监管所办公生活条件。永年区市场监管局将有限的资金向基层建设倾斜，累计自筹资金投入达300万元。大名县市场监管局推动将5个分局“两化”建设资金约150万元列入财政预算。邯郸市市场监管局还着力创亮点，彰显特色风采。该局坚持因地制宜，充分利用当地自然禀赋，与地域特色文化资源相结合，致力打造“一局一特色、一县一标杆”。涉县市场监管局井店分局创新“科所联动”“所队合一”“所所联动”监管新模式，有力促进了监管效能的提升；永年区市场监管局广府市场监管所“党建红”引领“市监蓝”，红蓝共护做模范，实现党建与业务双向融合、同步提升。这些可圈可点的做法，形成了既规范统一又特色鲜明的工作格局。

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