近年来，河北省秦皇岛市市场监管局从6个方面持续发力，全力推进市场监管所“两化”建设，不断提升基层监管效能，为秦皇岛市经济社会高质量发展保驾护航。目前，秦皇岛市已获评1个五星市场监管所、5个四星市场监管所、8个三星市场监管所。在顶层设计上发力。市局党组坚持大抓基层的鲜明导向，成立专门领导机构，各县区局把基层“两化”建设视为“一把手工程”，持续推动“两化”建设与重点工作一体推进，有序开展。在党建引领上发力。各县区结合自身特点，做好基层党建、文化建设、干部管理。例如，五星所海港区市场监管局北港分局打造了“秦快哥”非公党建品牌，结合市场监管业务工作，发挥外卖配送员作为“食安哨兵”的监督作用，为市场监管部门提供有价值的食品安全风险线索。在队伍建设上发力。秦皇岛市市场监管系统通过招录、军转安置等方式不断壮大执法队伍力量，将基层所长、执法骨干培训纳入年度重点培训计划。各县区局把轮岗交流作为促融合、强能力、提效能、改作风的重要抓手。3年来，在全市51个市场监管所中，所长、副所长轮岗率达到85%以上，各基层所所长经过多岗位历练，成为“一专多能”的复合型人才，提升了监管服务效能。在结对帮联上发力。秦皇岛市市场监管局在全市范围内开展星级所和薄弱所结对帮联活动，以强带弱，把资金、人员向薄弱所倾斜。征集基层所具体需求，帮助解决干部们在基层监管执法中遇到的实际问题。截至目前，该局领导走访调研基层所26个，累计派出业务骨干55人次，开展业务培训9次，为基层所争取支持资金120万元。在调查研究上发力。为准确掌握市场监管所“两化”建设真实情况，该局采用“四不两直”的方式，对全市市场监管所进行了逐一暗访调查，制作暗访纪实短片，并在全市系统市场监管所“两化”建设推进交流会上播放。通过这种方式，将暗访中暴露出的问题直接展现在每一名县区局局长、市场监管所所长面前，各自认领，有则改之、无则加勉，起到了很好的警示提醒作用。在互学互鉴上发力。该局组织各县区局赴外地市开展市场监管所“两化”建设互学互促活动，多次组织跨区域观摩学习。通过互学互促活动，各基层所对标差距找不足、资源共享促提升、优势互补谋发展，梳理形成了一批具有特色的理论成果和实践成果，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

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