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    中标能效召开2022年度工作总结会议

    发布时间:2023-01-16 发稿部门:中标能效

    2023年1月5日下午,中标能效科技(北京)有限公司(以下简称“中标能效”)召开了2022年工作总结会议,会议由中标能效高级总监陈剑主持,青岛子公司以线上形式参加,集团公司副总经理、中标能效执行董事刘东华出席了本次会议。

    首先,集团公司副总经理、中标能效执行董事刘东华总结了2022年中标能效各项工作取得的成绩,他指出在标准院、中标集团的带领和全体员工的共同努力下,中标能效超额完成了激励目标,向集团递交了令人满意的答卷,也证明了中标能效的实力。同时,他对2023年提出了“定方向、扩思路、去行动”的要求,希望2023年继续把各项工作抓严、抓实、抓好。

    其次,北京和青岛子公司各部门负责人汇报了2022年的业务完成情况、存在的不足以及下一步工作计划。

    最后,中标能效副总经理张佳峥针对公司整体及各部门工作的完成情况进行了总结,重点部署了2023年的工作方向,一是要以集团“十四五”工作规划为指引,聚焦主营、激活活力;二是要紧抓人才培养,提升核心竞争力;三是要加强财务管理,优化经营成本;四是要注重“三重一大”等国有企业的合规管理;五是要发挥党建引领作用,增强企业发展软实力。他号召全体员工践行“奋斗出奇迹”,争取2023年取得更丰硕的成果。

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    首先,集团公司副总经理、中标能效执行董事刘东华总结了2022年中标能效各项工作取得的成绩,他指出在标准院、中标集团的带领和全体员工的共同努力下,中标能效超额完成了激励目标,向集团递交了令人满意的答卷,也证明了中标能效的实力。同时,他对2023年提出了“定方向、扩思路、去行动”的要求,希望2023年继续把各项工作抓严、抓实、抓好。

    其次,北京和青岛子公司各部门负责人汇报了2022年的业务完成情况、存在的不足以及下一步工作计划。

    最后,中标能效副总经理张佳峥针对公司整体及各部门工作的完成情况进行了总结,重点部署了2023年的工作方向,一是要以集团“十四五”工作规划为指引,聚焦主营、激活活力;二是要紧抓人才培养,提升核心竞争力;三是要加强财务管理,优化经营成本;四是要注重“三重一大”等国有企业的合规管理;五是要发挥党建引领作用,增强企业发展软实力。他号召全体员工践行“奋斗出奇迹”,争取2023年取得更丰硕的成果。

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