近日，中国标准科技集团有限公司（以下简称“中标集团”）完成北京赛迪时代信息产业股份有限公司（以下简称“赛迪时代”）全过程工程咨询服务能力评价，并向其颁发首张全过程工程咨询服务能力等级证书。本次评价立足全过程工程咨询服务特点，围绕企业基本服务能力、项目管理以及工程建设各阶段专业服务能力等方面，对企业全过程工程咨询服务能力进行系统评估。经综合评价，赛迪时代全过程工程咨询服务能力符合相关评价要求。

近年来，随着工程建设组织模式不断创新，全过程工程咨询加快发展。全过程工程咨询贯穿项目投资决策、工程建设和运营维护等阶段，通过加强不同建设阶段专业服务之间的统筹衔接，为建设单位提供综合性、跨阶段的咨询服务，对提升工程建设项目管理的整体性和协同性具有积极作用。与传统单项咨询服务相比，全过程工程咨询服务链条更长、涉及专业更多，对咨询机构的专业配置、项目管理、组织协调和资源整合能力提出了更高要求。随着全过程工程咨询业务不断发展，如何系统梳理企业能力基础、客观反映综合服务能力、更加清晰地展示专业优势，也成为工程咨询机构加强自身能力建设和拓展相关业务过程中需要关注的问题。

中标集团聚焦标准化主责主业，发挥标准化和质量评价专业优势，围绕行业发展和企业质量提升需求，推动标准化理念、方法和技术在相关产业领域的应用。开展全过程工程咨询服务能力评价，是中标集团结合工程咨询行业特点，将标准化方法应用于企业服务能力评价，推动标准要求与企业能力建设、服务质量提升相衔接的一项具体实践。本次对赛迪时代开展的评价，从全过程工程咨询服务实际出发，设置基本服务能力、项目管理服务、前期决策咨询服务、工程勘察咨询服务、工程设计咨询服务、招标采购咨询服务、投资控制（造价）咨询服务、工程监理咨询服务、竣工验收咨询服务和运行维护咨询服务等评价维度，覆盖工程建设项目主要阶段及相关专业服务内容。

全过程工程咨询服务能力既体现在各专业领域的服务水平，也体现在不同阶段、不同专业之间的统筹衔接能力。通过多维度评价，可以较为系统地反映企业全过程工程咨询服务能力结构，帮助企业了解自身能力基础，识别优势领域和需要进一步提升的环节，为完善内部管理、优化专业配置、加强业务协同和持续提升服务质量提供参考。同时，通过规范、统一的评价方法形成服务能力评价结果，有助于企业更加直观地展示自身全过程工程咨询服务能力，为建设单位及其他相关方了解工程咨询服务机构的综合能力提供参考，促进供需双方信息沟通。

此次向赛迪时代颁发全过程工程咨询服务能力等级证书，是中标集团以标准化方法服务工程咨询行业发展的一项实践，也是推动标准化与现代工程咨询服务融合应用的具体探索。下一步，中标集团将继续聚焦标准化主责主业，结合全过程工程咨询行业发展和企业实际需求，持续完善全过程工程咨询服务能力评价技术体系和实施机制，面向相关工程咨询服务机构开展全过程工程咨询服务能力评价，帮助企业系统识别能力水平、展示专业优势、明确改进方向，以标准化手段助力企业提升专业服务能力和质量水平，推动工程咨询行业高质量发展。

全过程工程咨询服务能力评价业务咨询

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