2018年1月19日上午9:00中标集团领导班子2017年度履职考核工作会议在中国标准化研究院509会议室举行。刘洪生院长在听取中标集团领导班子述职工作汇报后作总结发言，他对中标集团2017年度各方面工作给予充分肯定，并指出集团实力稳步增强、经营指标再创新高、成绩喜人鼓舞人心。    针对中标集团2018年度工作部署提出三点要求：    一要凝聚团队智慧，增强信心，准确把握标准化发展新局面。十九大以来对各方面工作都提出了新的更高要求，中标集团要在新时代标准化工作中承担新使命、展现新作为。    二要坚持问题导向，总结经验，突破瓶颈谋划发展新思路。要站在全局的高度，围绕中心谋重点，集中精力抓大事，通过聚焦关键项目、突破发展难题、带动全局发展。    三要落实决策部署，改革创新，奋力开创集团发展新成就。特别是要深入贯彻全国质检工作会议和标准化工作会议精神，全面落实标准化工作决策部署，清晰把握集团发展的科学方向，集团上下要团结一心，提升精气神，强化执行力，始终以饱满的状态、务实的作风，加快推进集团各项工作，努力呈现效益稳定增长、项目稳步快进、干部稳扎实干的良好态势，高质量地推动中标集团稳健发展。