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    集团公司组织开展《团队执行力》员工职业化培训

    发布时间:2022-05-26 发稿部门:集团公司办公室

    11月15日,集团公司办公室组织了员工职业化培训系列之《团队执行力》。来自集团各公司的70余名员工参加了本次培训,培训由执行力、职业化管控专家王波老师主讲。 执行力作为企业成功的核心与关键,与各层级有着密不可分的关系,同时有着相互制约的因素。建立良好的执行力,源于企业各个层级人员尽职尽责地完成每一项工作的细节。理性、客观地看待每项工作的细节问题,才是企业的生存和发展之道。 本次培训从企业普遍存在的问题出发,就如何提升“团队执行力”这一主题,主要对商业人格与契约的精神、结果与任务、4R机制自驱动执行力、中层执行力这四方面进行深入浅出的讲解。 培训以互动式教与学贯穿始终,加入了体验感悟练习,通过理论宣讲、情景模拟、案例分析、团队竞争、教学游戏等方式使受训员工在培训现场即可将所学知识与认识运用到实际操作当中去,并借助音乐,视频片段展示等多元化的训练方式,使受训员工更为直观的感受到所讲理论的效果。 通过培训,不仅使受训员工学到了大量执行及管理知识,认识到自身执行不力的症结所在,同时也掌握了提升执行力的方法、流程及团队有效沟通模式,明确了各层级员工的角色定位及工作准则,增强了团队执行力。

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    11月15日,集团公司办公室组织了员工职业化培训系列之《团队执行力》。来自集团各公司的70余名员工参加了本次培训,培训由执行力、职业化管控专家王波老师主讲。 执行力作为企业成功的核心与关键,与各层级有着密不可分的关系,同时有着相互制约的因素。建立良好的执行力,源于企业各个层级人员尽职尽责地完成每一项工作的细节。理性、客观地看待每项工作的细节问题,才是企业的生存和发展之道。 本次培训从企业普遍存在的问题出发,就如何提升“团队执行力”这一主题,主要对商业人格与契约的精神、结果与任务、4R机制自驱动执行力、中层执行力这四方面进行深入浅出的讲解。 培训以互动式教与学贯穿始终,加入了体验感悟练习,通过理论宣讲、情景模拟、案例分析、团队竞争、教学游戏等方式使受训员工在培训现场即可将所学知识与认识运用到实际操作当中去,并借助音乐,视频片段展示等多元化的训练方式,使受训员工更为直观的感受到所讲理论的效果。 通过培训,不仅使受训员工学到了大量执行及管理知识,认识到自身执行不力的症结所在,同时也掌握了提升执行力的方法、流程及团队有效沟通模式,明确了各层级员工的角色定位及工作准则,增强了团队执行力。

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